Aligner le stratégique et l'opérationnel est essentiel !

TopProfil © Groupe Comité Exécutif

Avoir le goût des responsabilités allié à des compétences techniques et d’encadrement reconnues ne suffit pas toujours pour adapter sa posture et être performant, en tant que membre d’un comité exécutif (COMEX).

Comment s’intégrer dans un COMEX ? Comment intégrer son action et son discours dans la vision stratégique de l'entreprise  ? Comment attribuer les rôles-clés dans le COMEX selon les points forts de chacun ? Comment gagner du temps pour piloter l’exploitation ? Comment relayer, auprès des salariés, la vision de l'entreprise ? TopProfil © Groupe Comité Exécutif apporte des réponses immédiates et fiables à ces questions.



  • Chaque stagiaire passe son Top Profil© Manager et valide sa restitution.
  • L’action se poursuit en collectif et est animée autour des empreintes TopProfil © Groupe.
  • Les interactions entre les membres de l’équipe sont identifiées.
  • Les causes de conflit sont désamorcées a priori.
  • La “posture COMEX” est travaillée en mises en situations pédagogiques.

 

 

 

 





  • Dynamisation de COMEX
  • Préventivement à une évolution souhaitée par la direction, le groupe, les actionnaires, ...
  • ...

 
  • Les leaders naturels du COMEX sont reconnus et acceptés.
  • Les causes possibles d’écarts dues aux comportements sont remédiées a priori.
  • Le COMEX sera immédiatement opérationnel car la réponse au “qui fait quoi ?” est réglée !
  • L’adhésion à la vision du dirigeant est travaillée et partagée immédiatement.
  • Les premiers plans d’actions opérationnelles de l’organisation s’élaborent dès le séminaire.
Témoignage
  • Erika CHARBONNEL
    SYSTEME OPA
    Dirigeante

    [...]lorsque j’étais chef d’entreprise [...] j’ai immédiatement été séduite par les résultats générés par le TopProfil © Groupe.

    Il permet d’identifier précisément les besoins d’accompagnement et de formation des collaborateurs. C’est un très bon support pour mettre en place des plans d’action opérationnels, réalistes et réalisables en interne, car il permet de détecter les forces dans les groupes, les leviers et les effets de synergie.

     

    > lire la suite

  • Suzanne MONTANDON - Michèle GUYOT
    ESFORD-Formation en stomathérapie, certifié NF
    Dirigeantes

    A propos de TopProfil© Manager :

    "Nos  deux Top Profil© Manager ont été le point de départ d’un changement de réflexion par rapport à notre projet d’entreprise. Cette action nous a permis d’identifier ce qu’est une entreprise et ce qu’il faut pour notre projet.

    Le Top Profil© Manager est un très bon outil d’élaboration et de conception pour confirmer ce qu’est un manager. Jusque là nous managions à l’intuition et au naturel ! il a agi comme le révélateur d’une photo qui restait à révéler."

    > lire la suite

  • Bertrand Truquet
    Groupe AVIA Picoty
    Directeur de projets informatiques

    A propos de TopProfil© Manager :

    "C’est un produit très facile à prendre en mains."

    on a toujours une part de qualités qu’on se connaît et reconnaît, mais le TopProfil© Manager m’a permis de prendre conscience de qualités que je ne me connaissais pas. "

    "En fait j’ai longtemps cherché un outil pour mieux me connaître, pour faire un état des lieux [...]. J’ai consulté des sites, me suis intéressé à des tests, [...]. Seul le TopProfil© Manager m’a permis d’atteindre mon but, qui était de faire cet état des lieux professionnel.

    > lire la suite

  • Christine CADDEDU
    AGISS - Centre de formation certifié NF
    Dirigeante

    A propos du TopProfil© Manager :

    "J’ai choisi TopProfil© Manager  pour faire un point, un bilan dans mon évolution professionnelle de gérante de PME. J’ai été séduite par TopProfil© Manager qui est un exercice d'auto-positionnement, neutre, et qui ne me fait pas rentrer de force dans une case."

    "Le principe de “ce qui me coûte de l’énergie, et ce qui ne m’en coûte pas” m’a bien plu."

    "Ça m’a permis de prendre des décisions sur ce que je voulais faire et ne pas faire. Cela m’a également permis de me positionner par rapport aux autres personnes dans l’entreprise."

    > lire la suite